Как оценить стоимость текущих интеграций и понять, когда переход на ESB экономически оправдан

О событии

Узнайте, как реально оценить стоимость ваших интеграций и понять, когда переход на ESB становится не просто желанием, а экономической необходимостью. Мы разберем, как скрытые затраты на поддержку и изменения могут незаметно съедать бюджет, и почему первичная стоимость разработки не отражает истинный TCO интеграционного контура.

Программа вебинара

На этом вебинаре мы рассмотрим:

• Как считать стоимость интеграционного контура через человеко-дни, TCO, поддержку, изменения и влияние на запуск бизнес-проектов.
• Почему первичная стоимость разработки не показывает реальный TCO интеграционного контура.
• Как сравнить Point-to-Point, самописные решения, Kafka / брокеры сообщений и ESB не по цене запуска, а по стоимости владения.
• Какие метрики помогают заранее увидеть рост стоимости интеграций в будущем.
• Как адаптировать маркетинговые цифры вендоров (сокращение времени на 60%, инцидентов на 89%) под свой бизнес.
• Как за 14 дней проверить ESB на MVP-пилоте из 1-3 интеграционных потоков и собрать первые сравнимые показатели.
• В каких сценариях ESB может ускорить изменения и снизить нагрузку на команду без перестройки всего ИТ-ландшафта.

Этот вебинар для вас, если:

• Первые интеграции запускались быстро, но изменения в них требуют всё больше времени.
• Команда поддержки тратит ресурс на существующие интеграции вместо развития ИТ-ландшафта.
• На разбор инцидентов уходят дни из-за отсутствия прозрачной трассировки.
• Запуск бизнес-проектов задерживается из-за согласований, доработок и тестирования интеграций.
• Point-to-Point или самопис кажутся дешевле, но их реальная стоимость владения не посчитана.

Результаты

После вебинара у вас будет четкая структура оценки интеграционного контура:

• Какие затраты считать и где искать скрытые трудозатраты.
• Как сравнивать текущий подход с ESB по понятным показателям:
  • Трудозатраты на новую интеграцию.
  • Стоимость изменений в существующих связях.
  • Время команды на поддержку и расследование инцидентов.
  • Влияние интеграций на сроки запуска бизнес-проектов.
  • Масштабирование контура при росте количества систем и потоков.

Эти метрики помогут понять, где текущая архитектура начинает дорожать и терять управляемость, а также подготовить аргументы для разговора с бизнесом: человеко-дни, TCO, сроки изменений и влияние на запуск проектов.